英超球队工资支出-英超球员工资支付方式

反转游戏，一出名为“临时休”的政策，让利物浦上演了反复横跳

迫于公众舆论的巨大压力，利物浦撤销了利用补助政策给部分非球员员工发工资的决定，但这对于部分英超中下游俱乐部来说并不是什么安慰。他们现在知道，让员工临时休可能是有舆论风险的。

在很大程度上，是安菲尔德的两次官宣让“临时休”这个词染上了点儿“毒”——一方面，资金雄厚的俱乐部如曼彻斯特双雄立即撇清了立场，宣布将全额支付非球员职员薪水；另一方面，无奈的中小俱乐部即使想使用“临时休”，也得再等等舆论的风向了(南安普顿队是一个例外，我们最后单独讨论这个问题)。

(图)利物浦老板约翰-亨利(右)和热刺列维

临时休(furlough scheme)

3月20日，英国颁布了一系列措施以帮助企业和员工度过危机，其中就包括了为期至少3个月的“ 工作保留 ”，即“临时休”。

简而言之，雇主可以利用这项联系英国税务海关总署，申请获得一笔补助金，以用于支付全职或兼职员工80%的工资(每月最高可达2500英镑)以及相应的社保、最低养老金等，补助期将会一直维持到其能够复工为止。在4月4日发布的最新指南当中，劳务费、佣金、奖金也可以酌情算在补助之内。按照规定，员工个人不得直接申请该项。

当员工被雇主宣布furlough了，就会暂时处于没有工作的赋闲状态（期间绝对不能再为雇主工作），但他的名字还会被保留在工资册上，这意味着他没有失去自己的工作。因此，furlough或临时休和解雇不能划等号，使用“临时解雇”这样的说法并不科学。

(图)为了应对疫情，英国财政大臣什萨-纳克宣布了这一

该适用于包括足球俱乐部在内的任何英国雇主，企业规模的大小，是否慈善、非盈利机构，统统都没有关系。另外， 该的申请资格与雇主的实际业务经营状况也没有关系，这也是最近英超CEO理查德-马斯特斯着重强调的一点。换句话说，没有人规定盈利几千万以上的大公司就不能申请该项补助。

(图)英超CEO理查德-马斯特斯强调舆论应该保持克制

利物浦的“临时休反转”

在利物浦之前，纽卡斯尔联、热刺、伯恩茅斯和诺维奇四家英超俱乐部已经率先宣布将执行临时休。

3月30日，纽卡斯尔成为首先宣布执行临时休的英超球队，对象是所有非一线队的工作人员。不过，他们承诺直到4月底，这些员工将获得全部薪水。一天之后，热刺也宣布也将会利用该，此外，他们还将所有550名非球员员工四五月份的工资降低了20%。4月1日，伯恩茅斯和诺维奇也加入了进来，埃迪-豪成为第一位自愿大幅降薪的英超联赛主教练。

(图)埃迪-豪和他的助手是自愿降薪

4月6日，在强大的舆论压力下，利物浦官方的态度发生了一个180度的大反转，他们公开撤回了执行临时休的决定，并向球迷和公众诚恳道歉。

可以说，从4月4日利物浦第一次官宣后，英超其他球队在“临时休”问题上的态度就已经发生了微妙的变化；而随后的反转则更是让“临时休”这个词变成了一种另类的“”，让许多俱乐部避之不及。

接下来，可以从不差钱的豪门、已宣布执行的四家俱乐部以及其他中小俱乐部等三个方面来看看红军反转所造成的影响。

表明立场的豪门——“我们不会利用临时休”

接下来表明立场的是红军的老对头曼联，其俱乐部执行副伍德沃德用电子邮给员工们发了一封公开信。他在信中表示红魔不会利用的补助，将继续向950多名非球员员工支付正常工资。由于两家俱乐部的宿敌关系，一些善于炒作的媒体还将新闻标题写得特别富有煽动性——如 “在利物浦反转的时候，曼联将确认不会执行临时休”，“曼联将有机会提供利物浦所无法提供的大俱乐部领导力” 等等。

(图)红魔确保了这些非球员职工的薪水

已宣布执行的四家俱乐部——成为了众矢之的

如果利物浦顶住了舆论的压力，这对于已经宣布执行临时休的四家俱乐部来说，就是再好不过的事情了。只可惜，联赛领头羊在短短两天时间内就反转了立场，失去“带头大哥”的四家俱乐部突然间就变成了众矢之的。

显然， 这四家俱乐部中压力最大的就是热刺 ，在利物浦“退出”之后，所有的舆论谴责矛头都指向了热刺。在俱乐部富豪榜上，热刺排名世界第八，上赛季的营业收入甚至超过了同城的阿森纳和切尔西。此外，他们还有一位身价43亿英镑的俱乐部老板刘易斯。无论从哪个角度来看，热刺似乎都不应该成为首批执行临时休的俱乐部。

(图)热刺老板刘易斯

正如前热刺主帅雷德克纳普所说：“我原以为会支付普通人的工资，并且帮助那些正在挣扎的小企业。但现在我们讲的是一家大俱乐部，这里的球员一年能挣1000万到1200万英镑。 热刺老板刘易斯是世界上最富有的人之一，他的俱乐部把所有非球员职员的工资削减20%，我简直不敢相信。 ”

其实，热刺现在的舆论压力有点儿像是“内忧外患”。首先，外在的主流舆论肯定会指责热刺一毛不拔，套取纳税人的钱；其次，那些将被或已被执行临时休的非球员员工如果拿补助后的收入降低，对俱乐部的做法也会肯定不满；最后，即使是没有被降薪的球员也心怀不满。由于列维一向地“抠门”，他在球员那里并不讨喜。许多球员认为—— 本来球队的薪水相对其他俱乐部就少，而此时列维让其他员工临时休或者是降薪，是为了给球员群体集体降薪施加压力。

中小俱乐部——水深火热当中先避避舆论风头

“这种事对我们没有帮助”，某家未透漏姓名的俱乐部高管就“反转”评论道。他还表示，曼城那种级别的俱乐部背后有净资产约240亿英镑的酋长撑腰，无比赛期间不让员工临时休很容易，但是对于那些盈利还没有像利物浦那样达到4200万英镑的俱乐部来说，财务现实是完全不同的。

由于巨额电视转播收入是英超许多小俱乐部的最主要收入来源，如果英超联赛被取消，那些多年亏损的俱乐部将进一步遭受重创。根据英超暂停时的联赛排名计算，连续亏损的俱乐部中埃弗顿的电视转播预期收入损失将为3220万英镑，水晶宫和布莱顿分别为3190万英镑和2390万英镑。

另一家经常亏损的球队谢菲尔德联队受到的打击更为沉重。本赛季新的英超海外电视转播权交易中，第一次出现了排名靠前球队（截止联赛结束时）所获转播费远远高于低排名球队的分配方案，这更使得谢菲尔德联队相当难受——他们目前的排名相对较高（第7位），这也就意味他们将损失更多，预计会高达3880万英镑。

除电视转播收入外，这些俱乐部也将失去预期的比赛日收入、商业零售收入，详细的预期损失情况如下表所示。

(图)《 体育 邮报》给出的英超球队预期亏损排行

由《 体育 邮报》所列出的巨额预期亏损数字可以看出， 在英超俱乐部球员平均周薪7万英镑的情况下，让非球员人员休是某些经济压力巨大的中小俱乐部（如诺维奇和伯恩茅斯）一个无奈的选择。 一位俱乐部的高管说：“你不知道这种情况会持续多久。现在我们只能做短期的月度，谁的资金都不是一个无底洞。”

例如，布莱顿在过去5年一共亏损了1亿英镑，其中去年亏损2100万英镑。支撑他们这种非常规运营模式的是商人托尼-布卢姆(Tony Bloom)，布卢姆已向该俱乐部投入了3亿英镑，但现在由于疫情，布莱姆在休闲领域的产业受到了影响。如果布卢姆扎紧口袋，这将可能导致布莱顿面临资金断流的风险。

最糟糕的情况似乎比许多人公开宣称的要严重得多。如果现在就能与英格兰职业球员工会达成减薪协议，那将会对减缓疫情打击有所帮助。这样一来，省下来钱的俱乐部就不用再盯着纳税人的口袋，利用的补助政策了。

(图)利物浦CEO彼得-莫尔

现在， 受到利物浦反转的舆论影响，中小俱乐部短期内可能要继续等等看形势是否会好转。 不过，这种等待也是暂时的，如果疫情的影响一直持续，如果最终不能和英格兰职业球员工会达成英超球员的减薪方案，各个俱乐部还会再次推出临时休以解决生存危机。

南安普顿队——例外可能是因为敲定了球员降薪

在北京时间4月9号，南安普顿队成为了我们讨论中的例外情况，身为中游球队的他们竟然同曼氏双雄一样明确表达了不会使用临时休，100%足额发放员工工资。

另外，据《伦敦晚期报》透露，南安普顿队已经敲定了球员的降薪。前面的预期损失表显示，如果联赛取消，南安普顿可能会损失3210万英镑的收入，这对于上个赛季已经亏损3400万英镑的俱乐部来说，并不是小数字。但是，如果和球员达成了降薪协议就不一样了， 南安普顿队的球员工资营业额比达70%以上，只要球员同意降薪，支付非球员员工的工资压力就会小很多。

(图)无论如何，南安普顿在处理“临时休”问题上堪称典范

结语

总而言之，利物浦的“临时休”反转引起了英超球队一连串不同的反应——有的球队在利物浦的反转后站在了“临时休”的对立面，赢得了粉丝们的赞誉；而有的球队本来也想利用这一缓解球队的部分压力，但因为看到了红军所面临的舆论压力，不得不暂时将缓缓。

其实，南安普顿队为我们演示了处理“临时休”问题的最佳顺序——在疫情困难时期，俱乐部首先考虑的应该就是尽量同球员就降薪问题协商，大家一起找到解决度过难关危机的办法，如延期发放工资、高管一同减薪等等；而不该是一有财政压力就想办法利用补贴，因为相对杯水车薪的非球员员工工资就站在了球迷和公众道德的对立面。

即使是面对疫情，临时休也应该是那些常年亏损的俱乐部，在实在没有办法让球员降薪之后的一种无奈选择，而不应该是一家有担当的俱乐部的首选方案。

球员工资需要交多少税

英国（2009-2010年度）个人所得税税率表

全年应纳税所得额 ：税率

低税率 0至6475英镑 0%（年龄65岁以下的）

基本税率 6475至37400英镑 20%

高税率 高于37400英镑 40%

2010年4月以后，高于37400英镑的征收50%税率

2009.4.20 英国财政大臣达林表示，将从2010年4月起，对年收入超过37400英镑的国

民课以重税，税率从现在的40%提高到50%几乎所有职业球员的年薪都超过了这个数。这意

味着从明年4月开始，俱乐部如果要保证既定的的税后周薪，就需要额外多支付20%的费

用，这并不是一笔小数目，可能会对英超的转会市场带来很大的负面影响。

一些在英国踢球的外籍球员也开始抱怨。根据英国的新政策，这就意味着他们实

际收入将减半。从俄超转会至阿森纳的阿尔沙文将成为此项政策的“受害者”之一。阿尔沙

文拿着周薪高达8万英镑的合同来到了伦敦，尽管这个合同要比他在俄超效力时丰厚得

多，但阿尔沙文却发现他在阿森纳实际拿到的工资甚至比过去少。在英国，阿尔沙文拿出

周薪的一半来交税，而他在俄罗斯只需要交13%的税。所以，阿尔沙文不得不提出自降周

薪，减少税率所带来的冲击。

这些享受高额工资待遇的球员们将从明年四月开始按照高达50%的税率来交纳税收，

这就意味着他们实际能够拿到的工资只有标榜收入的一半。当然，肖像权、广告收益另当

别论。要知道，英超一向公布的工资收入，均为税前收入。

不过英超球员的周薪本身相比其他4大联赛的同等球员开的要高。并且俱乐部也会帮

助球员们用一系列衍生的财务手段来帮球员避税（后面会给大家详细介绍）。并且球员在

联赛中还会得到相应的出场费。比如马切达，他为曼联一线队出场的每场出场费可以获得

2000英镑。上赛季他总共为曼联一线队比赛5场，也就是说他从上赛季出场费当中也可以

赚到10000英镑。还有英超球队参加等英国以外的足球赛事时，奖金和分红是不用上

税的。这也是对英超球员有利的地方。

意大利最高个人税率在43%封顶，加上一些其他的税，球员最终拿到的大概也是税前的一

半。所以如加利亚尼曾经所抱怨的，对于卡卡所要求的税后工资，米兰所要实际付出的价

钱比多得多。

意大利的个人所得税征收比例，应该在90年代上调过一次。而在那之前，众球星都特别愿

意转会到意甲来“淘金”，因为税收低。这也就成就 了意甲联赛“小世界杯”的美名。而现

在，意大利的征税率增高了，球星们都转向其他联赛了！

自2001年5月意大利贝鲁斯科尼总理上台以来，其就一直为减税问题争执不下。经过

激烈的争论意总理和经济财政部部长共同宣布，2005年将实行新的个人所得税增收办法。

减税总额达60亿欧元。

关于个人所得税，意大利改革法已于2004年底完成法规修订，并从2005年1月1日起正式生

效。根据改革后的税收制度，个人所得税设定了以下几档税率：

1．年收入26000欧元以下的收入部分，税率为23%，其中10000欧元以下的免征个人所得税；

2．年收入26,000欧元至33，500欧元间的收入部分，税率为33%；

3．年收入超过33,500欧元至100,000欧元的收入部分，税率为39%。

4. 对年收入超过100,000欧元的收入部分，同时征收一个4%的固定附加税，也就是最高的

43%的税率。

改革后的税收制度由5个税种构成（个人所得税、公司所得税、增值税、服务税和消费

税），并且各种税收由一个单一的税号统一管理。

以上是意大利自2005年沿用至今的税收法案涉及到个人的条款

西班牙的税率也高达43%

法国财经部长布雷东公布了法国新的个人所得税税率表，并宣布这一改革将从2007年开始

执行（即为2006年的个人所得税）。法国实行累进制个人所得税制，收入高者多纳税。新

的个人所得税率由7个档次改为5个档次：

1.年收入低于5515欧元免征个人所得税；

2.年收入5515欧元至10846欧元，征税5.5%；

3.年收入10847欧元至24431欧元，征税14%；

4.年收入24432欧元至65558欧元，征税30%；

5.年收入高于65559欧元，征税40%.

根据这项定于2007年实施的新税制，个人所得税的起征点将从以前的4335欧元年收入提高

到5515欧元，最低税率从以前的6.83%下调为5.5%，最高税率由以前48.09%下调为40%。此

外，新税制还首次就‘最高纳税比例’作出规定，即一位纳税人缴纳个人所得税、I税

（相当于‘富人税’，即总资产超过72万欧元的人每年向国家缴纳的税）和地方税的总和最

高不超过其年收入的60%。除就业奖金不纳税外，自由职业者等纳税人不再享受某些职业

的减税，而是纳入新的税收规定之中。实施新税制将使每年少收税35亿欧元，其中

70%返还给月收入在1000至3500欧元之间的中产阶层。该税制调高了个人所得税起征标

准，同时调低了税率，是‘有利于所有纳税人的改革’。

以上是法国自2007年沿用至今的税率。

2006年德国适用于已婚夫妇纳税人的个人所得税税率：

全年应纳税所得税税率（%）

年收入不超过15329欧元的税率0%

年收入15330欧元至25479欧元的税率15%—23.%

年收入25480欧元至104303欧元的税率23.%—42%

年收入超过104303欧元的税率42%

从2007年1月1日起，最高税率将提高3%，也就是说年收入超过104303欧元的税率由42%增

加到45%。所有来源于农林业、经营企业和自由职业者劳务的所得到2008年1月1日将享受

减免优惠。以上是德国自2007年沿用至今的税率。

一个足球运动员如果加盟德甲球队，要缴纳的不止是个人所得税。由于德国政教是协约型

关系，所以一般人还要缴纳教会税（kirchensteuer）等一些杂税。另外，球员还要支出

社会保险，这个非常重要。医疗保险就包括在内，而且占大头。具体数目，欧洲各国也高

低不同，但都不少，因为球员受伤几率高于普通人。德甲这个不分级，属于一刀切，德甲

球员每年要缴纳11000欧元上下。俱乐部作为雇主，要交社会保险另一部分。德甲俱乐部

（雇主）要缴的数目和球员（雇员）要缴的数目大体相同，而且无论球员年薪多高，社保

钱不变，总共双方22000多。

在英超职业球员中，几乎所有球员都必须按照40%的个人所得税率向英国税务局纳税。例如杰拉德税前工资为周薪10万英镑，那么在俱乐部代缴个人所得税后，真正支付给杰拉德的薪水应该只有6万英镑。 即使按照正规税率本身(40%)也比欧洲其他国家要低。在意大利、西班牙、德国和法国，同等税率分别是45%、43%、50%和57%。因此英格兰高薪+低税率上面的西班牙税率为43%只得是在西班牙效力满五年应缴的税，而不足5年的只需交24%的税。

因此已经满5年的埃托奥等的球员纷纷想离开巴萨。卡卡,C罗去了，只需交24%的税。如果同样的税前周薪，会多出许多,这是真正的个人转会原因

而小法,阿隆索等是西班牙国籍回到西甲直接43%,没有优惠

注:英国工作的年收入超过15万镑的人，征收50%的个人所得税。英国低级别联赛很多球员工资都不超3K/周

请问被租借的球员由哪家俱乐部发工资?

大概有四种情况：

青年球员租借：母队支付工资，不过可以随时召回球员；（如当年董方卓租借安特卫普）

提升实力型租借：申请租借的球队支付工资，可能还会有一些租借费用；（如去年恒大雷纳托，租借巴西俱乐部）

租借转买断：申请租借的球队支付工资，赛季结束后可用合同规定的金额完成转会；（如今年恒大雷纳托 租借+转会日本俱乐部）

特殊情况下可能是双方一起支付，比如高新球员，球队考虑财政上的缩减的租借就很可能取双方俱乐部平摊或者其他支付方式（如帕罗斯基 ）

为什么很少见到英格兰球员离开英超？英超有多好？

英超球员留在英超，钱多事少离家近。大多数英格兰球员无法保证其他顶级联赛的绝对主力位置。英超的收入能力很强，无论是强队还是弱队，都能赚钱，英格兰国际球员为英超球队效力，拿高薪没问题，这是钱多。不用解释，有些球员甚至不喜欢转会。当然，如果其他联赛花更多的钱，英格兰球员会出国吗？理论上，是的，但事实上，英格兰球员在英超有“户口本优势”，其他联赛的巨人可能不会考虑英格兰球员，因为他们涉嫌溢价。以现役球员为例。除了凯恩，大多数英格兰球员很难成为其他联赛顶级巨人的绝对主力。你觉得他们为什么离开英超？

也可以问，顶级豪门打不上主力，可以去其他联赛的其他球队。但问题是，英格兰球员可以在英超获得高薪，在其他联赛踢球，顶级巨人不能打球，中下游球队不会支付高薪，球队的地位不如英超老俱乐部，转会的意义是什么？英超只是英格兰足球联赛，英国分为英格兰、苏格兰、威尔士和北爱尔兰。这四个独立的行政区域也建立了自己的足球协会和足球联赛。因此，英超和苏超比较有竞争力，这四个地方的球员在英超效力最为普遍。

与南美球员前往欧洲五大联赛和欧洲大陆国家的球员前往英超相比，英国本土球员显然有人前往英超以外的欧洲四大足球联赛。最根本的原因之一是英超在欧洲五大联赛中排名第一，没有必要为其他欧洲四大联赛效力。当然，还有一点就是英国球员的技术特点和打法很难适应其他四个欧洲足球联赛为西甲豪门效力的威尔士贝尔。四强占八个席位中的四个，是英超实力的真实体现。意甲过去被称为小世界杯，但现在这个名字更适合英超联赛。在如此强大的联赛中，球员们显然得到了更多的锻炼和改进。在这种情况下，为什么要离开英超去其他联赛呢？

其次，英超的商业发展做得很好，只有电视广播权才能让每支球队获得很多奖金。最重要的是，分配机制非常公平，欧洲联赛中不会有许多常见的赢家。在英超联赛中，小球队每年也可以得到超过1亿英镑，随着广播权越来越贵，股息上升，这部分收入，可以确保许多小俱乐部，也可以为他们的明星支付高薪。所以像瓦尔迪这样的典型英国明星可以在德甲、意甲和法甲踢球，我相信效率不会太差。但那里的“莱斯特城”有可能在狐狸城给他同样的工资吗？显然不是。另外，那里的联赛水平有英超高吗？显然不是。可以毫不夸张地说，与英超联赛相比，意甲、法甲等联赛的节奏极其缓慢，不注重身体对抗，精彩程度要差得多。