曼奇尼集锦-曼奇尼联赛冠军下课

曼奇尼球员时代的水平和地位大致什么程度

曼乔『主流媒体这样说的』确实是个个性天才。桀骜不驯 曼奇尼除了天分和个性，还有惊人的意志力。有一次代表耶西在法诺比赛，阿尔弗莱多看到曼奇尼总是用脚在地上蹭。问他怎么回事情，曼奇尼回答说，“没什么”。后来教练让他把鞋脱下来，才发现一颗鞋钉倒穿入鞋底，把他的一个脚趾刺了个大洞，“现在我想起那一幕都觉得难受，但曼奇尼就是这样的性格，绝对不妥协，只要他出场比赛，一定付出所有的努力。” 另一名教练泽珀尼泽说，“曼奇尼的性格是独一无二的。他永远会提前一个小时来球场，拿着球去一面墙前面，左右脚反复练习。他在少年队出场的时候只有13岁，队友都是16岁，他也总是踢得最好的。他首次代表少年队出场的比赛，在阿斯科利进了一个球，但被裁判吹掉了，他哭个不停，不是遗憾，而是愤怒。”

可看出 他比较固执 品行在当年也一般

一 .[职业生涯艳阳时期]

相对于国际米兰球迷拥有的曾经的国王维耶里和现任国王阿德里亚诺一样，桑普多利亚球迷也拥有自己的国王——罗伯托·曼奇尼；而国际球迷曾经拥有的“O GOAL”与佛罗伦萨球迷曾经拥有的“Bati Goal”一样，热那亚球迷也拥有自己的“Bobby Goal”。

1981年9月13日，16岁的罗伯托·曼奇尼首次代表博洛尼亚队参加意甲比赛，当时博洛尼亚与卡利亚里踢成了1:1。

第二年，刚满17岁的腼腆的小伙子加盟了桑普多利亚并且开始了他轰轰烈烈的反AC-尤文联盟战斗的一生。15年戎马生涯，曼乔共代表桑普多利亚队出场521次，打进172粒入球，他不仅成为了桑普多利亚球迷心中的绝对偶像，也成为了利古里亚之狼沉睡多年后觉醒的基石。

从1985年开始，桑普多利亚终于开始走上了中兴的道路，虽然当时曼奇尼的心理状态起伏很大，但是随着另外一位本文已经介绍过的超级前锋维亚利的加盟（90年的维亚利还有一头郁郁葱葱的秀发），两人一起组成了令人闻风丧胆的锋线双子星组合。

曼奇尼的杯赛之王的称号也正是从85年的意大利杯夺冠开始，不知道是否有点巧合，曼乔在国际米兰的第一座冠军奖杯也正是意大利杯！整个热那亚都狂热的为曼奇尼欢呼，紧接着在1988年和1989年桑普连续的获得了意大利杯的胜利，从这个时候开始，杯赛冠军已经满足不了他们，而意甲联赛的桂冠则开始向他们招手。

1990年，他们又在欧洲赛场上斩获了欧洲优胜者杯。

1990—1991赛季，桑普的欧战运气并不是很好，他们在欧洲超级杯上被AC米兰3:1击败（主场1:1，客场0:2）。但是这一失败并不影响他们在联赛中的发挥。

Scudetto！1991年5月，桑普多利亚45年来的梦想终于实现，他们在曼奇尼和维亚利这对黄金搭档的带领下一路过关斩将赢得当年意甲冠军，维亚利还以19个精彩入球荣膺“最佳射手”。而曼奇尼也打进了12球。

获得意甲联赛冠军让曼奇尼的声望达到了顶点。作为世界上最狂热的球迷——意大利球迷，他们习惯将优秀球员象民族英雄一样对待，从那时开始，曼奇尼就已经不仅仅是英雄这么简单，而是升格为“热那亚国王”！他在桑普的时候深得老的喜爱，当时整个意大利都知道曼奇尼是曼托瓦尼的干儿子，他出入曼托瓦尼的豪宅就像出入自己的家一样随便（又与国际米兰情况极为相似~~~）。桑普多利亚在夺得1990／1991赛季意甲联赛冠军之后，曼托瓦尼出让了包括维亚利在内的多名主力球员，但绝不允许别人打曼奇尼的主意。

也许合了中国那句老话，盛极必衰。作为一支非典型豪门，桑普更是无法逃避这一自然法则。1992年，桑普多利亚队在冠军杯决赛中以0:1惜败于巴塞罗那队，这也许是曼奇尼球员生涯中的最大遗憾，此后他再也没有机会染指这一冠军。（那时的巴塞罗那在克鲁伊夫的调教下球星云集，双方鏖战至加时赛113分钟才由罗纳德·科曼打进一粒致胜球，那支巴萨的球队里有：苏比萨雷塔，瓜迪奥拉，劳德鲁普，斯托伊奇科夫，科曼等等享誉世界的球星，而1992年的夺冠也是巴萨这支有着辉煌历史俱乐部的唯一一座冠军杯奖杯。注：刚开始写到这里的时候，我感觉桑普输掉冠军杯一点不冤枉，毕竟那支巴塞罗那拥有如此多的巨星，但是后面当我整理到黄金桑普的资料时才发现，他们夺得意大利联赛冠军绝对不是偶然的……）

而1993年10月14日老曼托瓦尼骤遇去世，则是桑普由盛转衰的分水岭，加剧了桑普多利亚下滑的速度。老的儿子恩里克·曼托瓦尼（与安杰洛和马西莫·莫拉蒂也是极为相似）其后接替职位。

不久以后，曼奇尼和小曼托瓦尼关系破裂，但是由于埃里克森的关系（曼奇尼的球员生涯里，埃里克森的痕迹非常重要，无论在桑普还是拉齐奥做球员乃至最后还做了后者的助理教练，双方始终关系密切，曼奇尼对442的钟爱也许也是从埃里克森那里继承而来），他仍然留在了桑普多利亚。

1993年开始球队成绩大滑坡后，俱乐部要改变这种状况，但经济状态又非常糟糕，正在这个时候，AC米兰和尤文图斯要出售古力特和普拉特，于是埃里克森决定买进他们两人。由于两家俱乐部都认为这两位球星已经廉颇老矣，因此，埃里克森只花费了区区150万美金就买进了这两个实力派选手。古力特和普拉特来到桑普多利亚后，非常感激埃里克森的知遇之恩，他们同队友曼奇尼、尤戈维奇等一起帮助球队取得了一场又一场的胜利，最后，他们不但冲进了联赛三甲，还再次取得了杯赛冠军。

19年，曼奇尼随埃里克森离开了桑普多利亚。这支经历过繁荣的球队在意甲中并没支持多久就降入了乙级联赛。此后球迷出于对小曼托瓦尼的愤恨开始焚烧他的豪宅与轿车。最后这位因为与埃里克森和曼奇尼关系破破裂而导致俱乐部降级的不得不将俱乐部出售给同样对曼奇尼欣赏有加的俱乐部副加洛内。

至此，罗伯托·曼奇尼波澜壮阔的桑普多利亚时代宣告结束。

二.[职业生涯夕阳时代]

曼奇尼来到拉齐奥以后，基本进入了职业生涯的晚期，已经不复当年在桑普多利亚之勇。但是他仍然在该队与恩师埃里克森一起取得了拉齐奥俱乐部有史以来的最好成绩。

他为拉齐奥队出战137场比赛，进24球，赢得一次联赛冠军、一次优胜者杯冠军、一次欧洲超级杯冠军和两次意大利杯冠军，并作为埃里克森的助手赢得一次意大利超级杯冠军。

而即使在职业球员生涯晚期，曼奇尼依然用他华丽的脚法给人们留下了难以忘怀的深刻印象。1999年1月17日，拉齐奥做客帕尔马。当时帕尔玛保持着职业联赛40年来对拉齐奥的主场不败纪录。上半场双方各无建树，第69分钟，“任意球专家”米哈伊洛维奇（米哈这位他曾经的桑普多利亚队友与曼奇尼确实渊源不浅）左脚发出弧线和力量俱佳的角球，时年35岁的老将曼奇尼在帕尔马队禁区内突然杀出，背对来球，用右脚后跟凌空将球敲入对方球门的远角。最终，拉齐奥以3∶1力克对手，终结了此前连续11次做客帕尔马无一胜绩的糟糕纪录。赛后接受访时，曼奇尼说骄傲的说：“它（指该进球）令我感到自己还很年轻。”

99/00赛季以后，由于曼奇尼对自己在20场联赛中无一建树心灰意冷下宣布挂靴，而同时他为国家队出场记录也停留在了36场之上。作为一个纵横意甲10数年的超级前锋，这也许也是作为球员的曼奇尼憾事之一，90年急患耳疾而错过了家门口举行的世界杯间接成就了另外一位罗伯托，使巴乔一举在世界面前成名。而此后在94年由于与主帅萨基的矛盾而且不甘心枯坐板凳，他拒绝了国家队的召唤而选择了驾驶游艇畅游地中海。98年的意大利国家队已经是新人的天下，即使连比他年轻的多的巴乔也只是搭上了一届末班车而已。数年之后，曼奇尼自己也不无悔意，自己反省年轻时过于在乎意气之争而留下了难以补救的缺憾。

退役之后，曼奇尼很快进入拉齐奥教练层，与亦师亦友的埃里克森搭档，成为了后者教练组的第二号人物。

2001年1月9日，由于战绩糟糕，埃里克森宣布辞职，而曼奇尼没有接受总裁克拉尼奥蒂的邀请成为拉齐奥主帅，他也宣布彻底退出了拉齐奥队教练组，当时他的理由是“不愿跳上一辆已经开动的火车”。

而后，他突然又短暂加盟英超莱斯特城队，并在那里踢了职业球员生涯最后五场英超联赛的比赛。

国际米兰俱乐部是谁啊？

马西莫·莫拉蒂出身于一个石油家族。其父安杰洛·莫拉蒂早在五十年代，就在意大利撒丁岛的卡利亚里修建炼油厂；由中东购买原油，运到提炼厂加工，主要市场乃欧洲各国。安杰洛·莫拉蒂有六个孩子：长子詹马可、幼子马西莫、3个女儿阿德里亚娜、贝蒂、姣娅、养子纳塔利诺。

家族

1981年安杰洛·莫拉蒂去世，长子詹马可将家族企业萨拉斯石油公司进一步壮大，成为一个业务多样化的国际企业。马西莫和其他兄弟姐妹都是在坐享其成。

莫拉蒂

莫拉蒂家族本身已拥有国际米兰，其父安杰洛·莫拉蒂早在五十年代起担任球会。安杰洛·莫拉蒂担任的国际米兰赢下2次冠军杯、2次洲际杯、3次意甲冠军，谱写了“大国际米兰时代”的辉煌。

背景

马西莫·莫拉蒂生平常予人慷慨友善的印象，他喜爱艺术、时尚，但向来被评对商业经营一窍不通。早于1968年，安杰洛·莫拉蒂已趁国际米兰如日中天之际把球会放盘出售，并向家人留下一条家训：“莫拉蒂家族不要再抛头露面。” 不过马西莫却酷爱足球，尤其是一直都有意把国际米兰购回。最后1995年马西莫·莫拉蒂终于成功购回国际米兰。

国米

马西莫·莫拉蒂上台后，凭著其家族生意所得资金，以“大花筒”手法，先后收购多位世界级球员。较著名的有：以3050万欧元收购前世界足球先生罗纳尔多、5000万欧元收购意大利射手克里斯蒂安·维耶里、2300万欧元收购世界著名后卫法比奥·卡纳瓦罗、超过2000万欧元收购阿根廷射手克雷斯波等。其他世界级球星亦一度在他收购名单，但因种种原因未能落实，包括当时效力佛罗伦萨的阿根廷射手加布里埃尔·巴蒂斯图塔 (及后于职业生涯晚年加盟)、前任主教练，当时效力桑普多利亚的曼奇尼、意大利国脚后卫亚历山德罗·内斯塔、法国后卫利利安·图拉姆等。

莫拉蒂

国际米兰星级球员众多，只是成绩一直都欠奉，最差一次乃98-99赛季联赛只排第七，失去参加欧洲赛事资格；而最佳成绩也只是1998年击败拉齐奥夺得欧洲联盟杯。马西莫慷慨投资的唯一贡献，则是让国际米兰在没有良好成绩的情况下，赢得了巨大的人气。

随后各家意大利球会都被揭发财政不健全，其中国际米兰被指每年亏损约十亿美金，甚至球员的薪金更由莫拉蒂私人支付。对于莫拉蒂不善营商的评价又随之而起，结果在2004年他辞退国际米兰的职位。直到2006年11月8日，国际米兰董事局投票任命马西莫·莫拉蒂从新接任职务以接替于同年去世的国米前法切蒂。

在2006年夏天电话门曝光之后，随着尤文图斯和AC米兰等队的受罚，国际米兰被判定获得05－06赛季的冠军。而在尤文图斯降级的06－07赛季，国际米兰以创记录的分和17场连胜的成绩获得了连续第二个联赛冠军。而在07--08赛季，适值伟大的国际米兰百年庆典的这个赛季，莫拉蒂和他的蓝黑将士们如愿捧起了国际米兰队历史上的第16座意甲联赛冠军奖杯，这也是国际米兰历史上首次联赛三连冠！

佚闻

马西莫有2儿3女，依次是切莱斯特、安杰洛·马里奥、卡尔洛塔、乔瓦尼、马莉娅，其中第2和第4个是儿子。安杰洛·马里奥习惯被称作“毛”，已在连锁店等行业有了一些成就。国际米兰法切蒂去世后，马西莫重返位置，同时也让“毛”准备好出任俱乐部常务副，以便未来接替自己的位置。有趣的是，詹马可的太太莱蒂西娅是贝鲁斯科尼右翼政党的重要同盟者，马西莫的太太米莉则是坚定的左翼绿党成员。2006年，两人甚至来了一次米兰竞选德比，莱蒂西亚以显著优势获胜。

编辑本段

人物生平

国米三时期

1995年，莫拉蒂接任国米，在1995-2004年的9年间，国际米兰获得一次联盟杯冠军，两次联赛亚军，两次联赛第三名，冠军杯一次打入四强，一次打进八强。2005-2006、2006-2007、2007-2008、2008-2009、2009-2010实现意甲五连冠，追平尤文1931-1935年意甲5连冠纪录，并以18座奖杯超过AC米兰独居冠军榜次席。

-1995年，莫拉蒂前任佩莱格里尼时代，一次联赛冠军，一次亚军，三次联赛第三名，两个联盟杯冠军，1989年鼎盛时期，冠军杯第一轮被瑞典马尔默淘汰。

1968-年，弗莱佐尼时代，两个联赛冠军，一个亚军，一个第三名，一次冠军杯亚军。

莫拉蒂的国米九年几乎就是围绕着旋转木马般更迭主教练进行的，有人把莫拉蒂办公室比作断头台毫不为过，10年间换了11个主教练，国际米兰9年来也从来没有形成具有自己特色的战术体系。以下是莫拉蒂更迭主帅一览表：

1995/96 比安奇只指挥了4场比赛

1995/96 苏亚雷兹两场之后被霍奇森取代

1995/96 霍奇森执教到赛季结束，国米获得联赛第7

1996/ 霍奇森在执教32场后走人

1996/ 卡斯特里尼临时指挥2人

19/98 西蒙尼执教到赛季结束，国米获联赛亚军

1998/99 西蒙尼11轮后下课

1998/99 卢切斯库干了4轮，卡斯特里尼再次救火

1998/99 卡斯特里尼4轮后，莫拉蒂又请回了霍奇森

1998/99 霍奇森干了4轮，第八轮走人

1999/00 里皮干完了这个赛季，国米列第四

2000/01 里皮在第一轮就被解雇

2000/01 塔尔德利继任到赛季结束，国米列第五

2001/02 库珀干了整个赛季，国米获第三

2002/03 库珀又延续了一个赛季，国米获亚军

2003/04 库珀第六轮下课，扎切罗尼继任

2004/05 扎切罗尼下课,曼奇尼继任

近期

2007/2008 曼奇尼下课，葡萄牙人穆里尼奥接任，值得一提的是前者是在为国际米兰俱乐部夺取了联赛3连冠的荣誉之后被解职的，莫拉蒂对于欧洲冠军杯的渴望由此可见。

2009/2010国米45年后重新获得了欧洲冠军杯，成为三冠王。

2009/2010国米夺取欧洲冠军杯后，功勋教练穆里尼奥与俱乐部解约前往马德里俱乐部，西班牙人贝尼特斯成为蓝黑军团新的执教者。

编辑本段

所获荣誉

欧洲冠军杯冠军1次：2009--2010

意甲联赛冠军5次：2005--2006(电话门改判取得)、2006--2007、2007--2008、2008-2009、2009-2010

欧洲联盟杯冠军1次：19--1998

意大利杯冠军3次：2004--2005、2005--2006,2009-2010

意大利超级杯冠军3次：2005--2006、2006--2007、2008--2009

曼联为什么老是联赛冠军？

对红魔构成威胁的，目前来看，就是曼奇尼领导下的曼城队了，作为同城死敌，对曼联登顶英超构成了很大的威胁，仅仅差三分而已。展望下个赛季，蓝军切尔西在阿布大富翁的麾下，肯定会致力于对球队的改革，该走的走，该留的留，另外还要引进多个位置的强援。另外，像曼城，阿森纳，同样会和曼联一样，成为夺冠大热门。应该说，下赛季英超，会更有看头。联赛竞争会更激烈。我们一起期待这。

求纳